Ключевые компетенции

Помогаем оптимизировать бизнес процессы, взять под контроль финансы, снизить риски и выстроить систему управления, которая работает на рост

Финансовое управление и внутренний аудит

  • Проводим внутренний аудит
  • Проводим Due Diligence (дью дилидженс)
  • Помогаем с бухгалтерским и налоговым учетом
  • Выстраиваем эффективное управление финансами и экономикой компании
  • Интерим-менеджмент (временный найм на конкретные управленческие задачи или проведение изменений)
Подробнее

Автоматизация и управление процессами

  • Автоматизируем и оцифровываем финансовые процессы
  • Ускоряем отчётность и убираем рутину
Подробнее

Консалтинг и профильные решения

  • Проконсультируем по налогообложению
  • HR-консалтинг: подберем, адаптируем, найдем решения для мотивации
  • Проведем тренинги и мастер классы
  • Корпоративные игры
  • Выполним исследования и аналитику
  • Поможем с аутсорсингом специалистов ФЭС (финансово-экономической службы)
Подробнее

Международные и специализированные услуги

  • Консультируем по внешне-экономической деятельности (в т.ч. логистика и решение сложных задач)
  • Налоговый консалтинг и бухгалтерский учет в других странах
Подробнее
Наши преимущества
  • Экспертные компетенции
    Управление процессами, аналитика данных, финансы, налогообложение, юриспруденция, ВЭД, аудит, бухгалтерия, HR
  • Комплексный подход
    Финансы, аудит, HR и автоматизация процессов
  • Решения под ваш бизнес
    Индивидуальные решения под отрасль и компанию и практический опыт в решении кризисных задач
  • Конфиденциальность
    Данные защищены по стандарту ISO 27001
    NDA подписывается на этапе договора
    Серверы расположены в РФ, соответствуют ФЗ‑152

О проделанном

Честно работаем, принося пользу своим клиентам
  • Внутренний аудит

    Выявили:
    • ошибки в учёте и искажения отчётности,
    • неиспользованные налоговые вычеты,
    • уязвимости в системе информационной безопасности, приведшие к утечке данных
    • установлены факты злоупотреблений и мошенничества сотрудников (схемы с откатами, фиктивными закупками и использованием фирм-«однодневок»)
    • на производстве обнаружено несанкционированное изготовление продукции сотрудниками, а в рознице — продажа личного товара под видом корпоративного
  • Автоматизация

    В 1С внедрены системы бюджетирования и управленческого учёта, электронное согласование документов и цифровой учёт запасов; автоматизированы и другие рутинные операции, что позволило грамотно распределить загруженность и обойтись без дополнительного найма
  • Управленческая отчетность

    Настроены и разработаны персонализированные:
    • платежный календарь (планирование платежей, устранение кассовых разрывов);
    • бюджет движения денежных средств (прогнозирование денежных потоков);
    • бюджет проектов (маржинальность проектов, рычаги влияния на затраты);
    • расчет окупаемости вложений;
    • финансовая модель компании
  • Due Diligence

    Комплексная проверка выявила:
    • несоответствие финансовых показателей заявленным,
    • завышенную «бумажную» выручку,
    • не отраженные в отчетности скрытые долги,
    • 60% дебиторской задолженности приходилось на контрагента в процедуре банкротства,
    • оборудование оказалось изношено более чем на 80%.
    Благодаря результатам проверки была снижена финальная цена сделки
  • Оптимизация

    Были устранены дублирующие функции между отделами, снижена операционная нагрузка и высвобождены ресурсы. Разработана программа адаптации персонала и внедрена система мотивации, которая привела к росту продаж и повышению вовлечённости сотрудников.
  • Тренинги и мастер-классы

    Организованы и проведены:
    • стратегические сессии (миссия компании, разборы проблемных зон, повышение вовлечённости сотрудников в работу компании)
    • тренинги по тайм-менеджменту (управление рабочим и личным временем, оперативное закрытие отчетного периода, коммуникации в условиях работы в разных часовых поясах)
    • личная эффективность
    • профилактика и работа с выгоранием
    • корпоративные игры - непринуждённо без занудства, и в рабочей обстановке, и в предновогодней предпраздничной атмосфере креативим над развитием полезных навыков и повышением мотивации сотрудников и решением реальных задач компании
Наши услуги
Бухгалтерия, налоги и внутренний аудит
Наша экспертиза охватывает полный цикл сопровождения в сфере бухгалтерского, налогового и управленческого учета
Управление финансами и стратегическим планированием
Мы помогаем сформировать финансовую стратегию, которая поддерживает долгосрочные цели компании. Это включает:
Автоматизация и управление процессами
Наша команда помогает автоматизировать и улучшить бизнес-процессы:
Автоматизация финансовых и бизнес процессов
  • От анализа текущей системы, написания техзадания специалисту, до внедрения и адаптации готового решения (бюджетирование, казначейство, учет запасов, снабжения пр.)
  • Подготовка методик и управление документацией
  • Автоматизация рутинных отчетов
  • Интеграция современных технологий для повышения точности и скорости обработки данных
Управление проектами
  • Бизнес-процессное моделирование. Описание процессов в нотациях, составление блок-схем
  • Таск-менеджмент и календарное планирование
  • Проектное управление – классическое по PMBok, гибкие методологии, Agile, Scrum. Leanstartup. Описание бизнес-процессов EPS, ARIS express, IDEF, BPMN
.
Международные и специализированные услуги
Мы не просто выполняем задачи — мы создаем решения, которые соответствуют вашим целям и способствуют развитию
Консультирование ВЭД
Консультация, сопровождение, информационная и правовая поддержка
Налоговый консалтинг и бухгалтерский учет в других странах
  • Организация бухгалтерского и налогового учета в ЕАЭС, Узбекистане, ОАЭ
  • Автоматизация учета на базе 1с в ЕЭАС - казначейства, бюджетирования, закупа
Консалтинг и профильные решения
Свяжитесь с нами:
Cube Consulting, 2025
Финансовый консалтинг и аудит